ACBF Ubora Academy

Excellence du leadership dans le secteur public africain

Les grands leaders ne se contentent pas de gérer les institutions. Ils les transforment.

Un programme de leadership exécutif de quatre mois pour les leaders actuels et émergents du secteur public africain.

92 places · clôture des inscriptions le 30 novembre 2026

LEAPS

Une agence spécialisée de l’Union africaine.

+295
agents publics inscrits dans trois cohortes
8
pays
+30
ans de renforcement des capacités institutionnelles
90–100 %
taux d’achèvement des cohortes anglophones

Pourquoi LEAPS ?

Les compétences techniques vous ouvrent les portes. Le leadership détermine ce que vous y accomplissez.

L’expertise technique est souvent le socle d’une carrière dans le secteur public. Mais avec les responsabilités viennent la direction d’équipes, les dynamiques institutionnelles, les mandats concurrents et l’obligation de produire des résultats sous pression. La formation technique seule ne prépare pas toujours à cette transition.

LEAPS comble cette lacune. En quatre mois, les participants renforcent les compétences de leadership et les aptitudes relationnelles nécessaires pour guider des équipes, impulser le changement et traduire les priorités de réforme en résultats institutionnels.

Adico Innocent
Le programme m’a permis de voir les choses autrement. Il ne s’agit pas seulement de gérer des tâches, mais de diriger des personnes, d’influencer les équipes et d’assurer la coordination dans l’institution. Je gère désormais mieux le stress. L’équipe est aussi plus intégrée : chacun comprend son rôle dans l’organisation et peut pleinement contribuer.
Adico InnocentDirecteur de la stratégie, DGI · Côte d’Ivoire

Qu’est-ce que LEAPS ?

LEAPS est un programme de leadership exécutif de quatre mois conçu par la Fondation pour le renforcement des capacités en Afrique (ACBF) pour les leaders actuels et émergents du secteur public. Dispensé en ligne par l’Académie Ubora de l’ACBF, il les accompagne de la compréhension de leur identité de leader à la conduite du changement dans les institutions et les systèmes.

Le programme comprend deux cohortes parallèles, anglophone et francophone, réunies lors des séminaires techniques. Les participants qui l’achèvent reçoivent un certificat délivré conjointement par l’Académie Ubora et l’ACBF.

Durée13 janvier 2027 – 13 mai 2027
Format100 % en ligne · aucun présentiel requis
CohortesDeux cohortes parallèles : anglophone et francophone
Temps à consacrer5 à 7 heures par semaine
Frais de participation1 500 USD par participant

Comment le programme est-il dispensé ?

Cinq modules progressifs

  1. Module 1

    Comprendre les modèles de leadership africains

    Explorer des approches du leadership ancrées dans les réalités institutionnelles africaines et nourries de pratiques internationales pertinentes.

  2. Module 2

    Développer la connaissance de soi et l’intelligence émotionnelle

    Mieux comprendre son comportement sous pression et la manière dont son équipe le perçoit.

  3. Module 3

    Diriger des équipes inclusives et hautement performantes

    Développer des équipes capables d’obtenir des résultats sans la présence constante de leur responsable.

  4. Module 4

    Conduire le changement stratégique au sein des institutions

    Structurer une réforme pour qu’elle résiste aux premiers revers.

  5. Module 5

    Mobiliser les parties prenantes et impulser une transformation systémique

    Exercer son leadership par l’influence, sans autorité formelle.

Le coaching est au cœur de l’expérience LEAPS. Chaque module comprend une séance de coaching collectif en direct et une séance de mentorat, pour prendre du recul, bénéficier de conseils et appliquer les acquis à des défis institutionnels concrets.

Par module1 séance de coaching collectif + 1 séance de mentorat
Sur l’ensemble du programme10 séances encadrées
En complément4 séminaires techniques

LEAPS est animé par des praticiens expérimentés ayant occupé de hautes fonctions dans des institutions publiques africaines, avec l’appui de spécialistes de l’ACBF et d’experts en leadership et transformation institutionnelle. Les informations sur les facilitateurs sont communiquées aux participants inscrits.

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Quatre séminaires techniques

Traduits et dispensés conjointement aux cohortes anglophone et francophone, ces séminaires portent sur l’IA dans la gouvernance, le leadership en situation de crise, la négociation et l’influence stratégique, ainsi que la gestion durable du secteur public. Réunir les deux cohortes est un choix délibéré : un directeur à Accra et un directeur à Abidjan abordent le même problème et comparent les réponses de leurs systèmes.

À qui s’adresse LEAPS ?

LEAPS s’adresse aux leaders actuels et émergents des ministères et institutions publiques d’Afrique, qu’ils travaillent dans les finances, la santé, l’éducation, l’agriculture, le commerce, les infrastructures, le climat, l’administration publique ou tout autre domaine de l’action publique.

Candidatez si vous êtes responsable d’équipes, de budgets, de programmes, de la mise en œuvre de politiques publiques ou de résultats institutionnels.

À qui s’adresse LEAPS ?
  • Directeurs et directeurs adjoints
  • Chefs d’unités et de divisions
  • Commissaires adjoints
  • Responsables de programmes
  • Chefs comptables et économistes en chef
  • Directeurs de l’audit
  • Directeurs chargés de la coordination
  • Cadres des collectivités locales

Tous les ministères ; administrations et organismes publics ; collectivités locales ; administrations fiscales ; banques centrales ; institutions supérieures de contrôle des finances publiques ; commissions de planification ; autorités chargées des marchés publics ; services parlementaires ; institutions régionales et continentales.

LEAPS est-il fait pour vous ?

LEAPS peut ne pas convenir aux étudiants ni aux personnes en début de carrière. L’Académie Ubora propose des programmes gratuits mieux adaptés à ce stade.

Découvrir les programmes gratuits d’Ubora

Que vous apportera le programme ?

Ubola Certificate
  • Des outils pratiques applicables en quelques semaines
  • La capacité à conduire le changement institutionnel plutôt qu’à le subir
  • Un plan d’action personnalisé en matière de leadership
  • L’accès au réseau des anciens de LEAPS

Ce qui changera pour vous

Leadership réactifLeadership réfléchi
Superviser chaque tâcheResponsabiliser les équipes
HésitationLeadership assuré
Exécution techniqueInfluence institutionnelle
100 %
ont constaté une évolution de leur leadership, significative pour 78,8 % d’entre eux

Quels bénéfices pour votre institution ?

La meilleure preuve de l’impact du développement du leadership réside dans les changements observés ensuite au sein des institutions.

De retour dans leurs institutions, les participants des cohortes précédentes ont réduit leur recours aux consultants, raccourci les délais de production des rapports et amélioré le respect des obligations réglementaires. Ces résultats ont été rapportés par les participants au programme financé.

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6 à 10 → 3
consultants mobilisés par un organisme
Réduit de moitié
délai des rapports budgétaires
85 %
conformité des rapports mensuels
+28 %
conformité en transparence et redevabilité

Données institutionnelles du programme LEAPS financé, 2024–2026.

LEAPS a renforcé la collaboration entre l’Agence d’audit interne, le ministère des Finances et les comités d’audit. Cela a amélioré l’alignement des réformes liées au contrôle interne, à la qualité de l’audit et à la conformité.
Pamela AgyekumPamela AgyekumDirectrice des ressources humaines et de l’administration, Internal Audit Agency · Ghana

Ce que disent les leaders à travers l’Afrique

  • Nous avons proposé plusieurs actions de communication sur la gestion des finances publiques. Des supports ont été élaborés pour aider les citoyens sénégalais à mieux comprendre la gestion des finances publiques et le budget.

    Aminata Drame Fall
    Aminata Drame FallConseillère technique, Direction de la programmation budgétaire · Sénégal
  • Je ne vois plus mon rôle comme limité à la mise en place de systèmes. Le leadership, les relations humaines et les comportements sont essentiels pour obtenir des résultats.

    Jacob Muimi
    Jacob MuimiSpécialiste des TIC, Secrétariat chargé de la réforme de la gestion des finances publiques · Kenya
  • En tant que leader, il est essentiel de savoir écouter. Il faut comprendre le point de vue de son équipe et lui donner la possibilité de contribuer.

    Joseph Dube
    Joseph DubeDirecteur général des finances, Public Service Commission · Zimbabwe

Un réseau panafricain

Des groupes de pairs par-delà les frontières

Les cohortes réunissent des participants de différentes nationalités. Vous travaillez avec des homologues exerçant des responsabilités comparables dans d’autres systèmes — et c’est de cette confrontation de perspectives que naissent les échanges les plus utiles. Un directeur du budget à Accra et son homologue à Dakar peuvent subir les mêmes pressions tout en répondant à des règles très différentes.

Une communauté d’anciens présente dans huit pays

À ce jour, 295 agents publics ont participé au programme, un nombre qui augmente à chaque cohorte. Les anciens restent en contact après le programme, et ce réseau compte parmi les acquis les plus durables selon les participants.

  • Nigeria
  • Kenya
  • Ghana
  • Zimbabwe
  • Sénégal
  • Côte d’Ivoire
  • Éthiopie
  • Tanzanie

Des invitations à des réflexions de haut niveau

Après le programme, les anciens sont invités aux rencontres de l’ACBF, à des webinaires et à des dialogues continentaux sur les politiques publiques. La relation se poursuit au-delà du certificat.

Format et investissement en temps

Format et investissement en temps
Temps hebdomadaire5 à 7 heures
Dates du programme13 janvier 2027 – 13 mai 2027
Période d’inscription1er septembre – 30 novembre 2026
Frais de participation1 500 USD par participant
PaiementVirement bancaire, facturé après l’inscription
Date limite de paiementEn attente de confirmation de l’ACBF
Nombre de places92
Horaires des séancesÀ confirmer

Deux modalités d’inscription

Inscription individuelle

Le formulaire se trouve plus bas sur cette page.

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Inscription d’une équipe

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L’ACBF gère directement les inscriptions de groupe, la facturation et l’affectation aux cohortes.

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Inscription

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Prochaines étapes

Sous deux jours ouvrables, l’ACBF vous enverra par courriel les coordonnées bancaires. Votre place sera confirmée dès réception du paiement.

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Ce choix détermine votre cohorte, et non une simple préférence linguistique.

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Contact

ubora@theacbf.org
uboraacademy.africa

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